Айганша и Лаура — героини, о которых пойдет речь в этой статье. Их объединяет одна семья, то, что они обе мамы, и кое-что ещё — бизнес. Однажды, решение открыть собственное дело сплотило молодых женщин в одну команду, так родилась детская спортивная школа «ALGA BAS». Укрепившись в этой непростой сфере, бизнесвумен пришли к тому, что каждая готова развиваться самостоятельно, но успешный тандем не разрушился — они продолжают поддерживать друг друга, даже находясь в разных уголках страны. В беседе с FRESH CITY Айганша Баймуханова и Лаура Баймухан-Ергалиева рассказали, какие правила помогли удержаться им в бизнесе, что предприниматели могут сделать для развития детского спорта, и ждёт ли их спортивную школу будущее футбольных академий «Кайрат» и «Барселона».
Детский спорт и бизнес — это совместимо
Долгое время в Казахстане детский спорт ассоциировался исключительно с ДЮСШ (прим. детско-юношеские спортивные школы). Стереотип о том, что частные секции это не более, чем кружки, тогда как в государственных школах есть высокие результаты и достижения, существует и сегодня. Однако ситуация в данной сфере меняется даже быстрее, чем можно предполагать. И в этом, в том числе, «повинны» две скромные бизнес-леди и их футбольная школа «ALGA BAS».
Родители малышей знают, что найти серьезную спортивную школу для ребенка младше 6 лет практически не возможно. В то время как «ALGA BAS» ведёт набор с 4 лет. Профессиональные тренеры с лицензией UEFA готовят будущих спортсменов по уникальной методике, закладывая фундамент для большого спортивного будущего.
Уральск, Атырау, Алматы… с каждым новым филиалом, основательница Айганша Баймуханова приближалась к запуску франшизы. И сегодня открыть школу с оригинальной концепцией и под известным брендом могут предприниматели по всему Казахстану. Ее главный бизнес-партнер Лаура Баймухан-Ергалиева тем временем развивает футбольную школу «ALGA BAS» в городе Уральск.
Глядя на внушительные результаты молодой футбольной школы, возникает главный вопрос — как? Как две подруги, родственницы, смогли сделать то, что порой не под силу бюджетным программам? В происхождении данного феномена мы попытались разобраться в беседе с Айганшой и Лаурой.
FRESH CITY: Чтобы у нас и наших читателей было представление о вашей футбольной школе, начнем с самого начала. В какой момент вы решили, что должны заняться этим?
Айганша: Был 2020 год, я искала возможности дополнительного заработка. Работала в найме, но думала над тем, что можно было бы открыть самостоятельно. Чем именно это будет, пока не знала, но уже чётко выбрала направление — детский спорт. Я сама мама и понимаю, как это тяжело найти спортивную школу с грамотной подготовкой для самых маленьких. Если дочь у меня сразу получилось отдать на танцы чуть ли не с трех лет, то устроить сына в секцию в таком возрасте оказалось почти не выполнимой задачей. Я человек прагматичный — 15 лет опыта в финансовой сфере, поэтому начала поиски наиболее оптимального варианта решения проблемы. Первым делом внимание привлекли франшизы. В тот момент я ещё не догадывалась, что спустя всего пару лет мой собственный бренд выйдет на франчайзинг.
FC: Получается, вы приобрели франшизу?
А: Да, это был российский футбольный клуб. Первый филиал открыла в Атырау. И тут грянула пандемия, лок-дауны. Я еле сводила концы с концами. Но сдаваться было рано. В 2021 году принимается важное решение — дальше развиваться самостоятельно, без франшизы, а в 2023 году выйти в свет под новым именем — «ALGA BAS». Кстати, как корабль назовешь, так он и пойдет. «ALGA BAS» — это как боевой клич, энергичный, зазывающий, объединяющий. Сначала филиалы открылись в Атырау и Уральске, на данный момент постепенно адаптируемся в Алматы, где идёт активный набор детей. Цель большая — охватить весь Казахстан, что вполне возможно с запуском нашей франшизы.
FC: Вы говорите «мы» потому, что тогда и сейчас были не одни. Как вы нашли своего бизнес-партнера в лице Лауры?
А: Начинала я одна без партнеров, первые шаги в этом бизнесе помогала делать команда тренеров. А с Лаурой мы родственницы, она сестра моего мужа. Партнерство наше началось с того, что я хотела масштабироваться в Уральске еще с 2022 года, уже провела нужный анализ с командой. Прошел январь, февраль, март, так и до декабря не далеко, а я все никак не могу вырваться от текущих дел. Буквально среди ночи звоню Лауре и рассказываю свою идею. А она как раз сама была в шаге от открытия бизнеса, хотела свою спортивную школу, только с другим направлением. Мне получилось уговорить ее начать с футбола и в последующем, набравшись опыта, перейти к реализации собственной задумки.
Лаура: Получается, все началось с одного ночного звонка. Айганша имела за плечами трехлетний опыт, и мне не оставалось ничего, кроме как довериться ей. Где-то глаза боялись, а руки все равно делали. Наше большое преимущество — это взаимное доверие. Казалось бы золовка и сноха, многие считают, что родственники в принципе не могут вести общий бизнес. Но мы разрушили этот стереотип и ещё один — что в бизнесе нет друзей.
FC: Вы приняли идею Айганши, а что изначально хотели открыть сами?
Л: С одной стороны я хотела открывать для детей велошколу в Уральске, даже искала франшизы по этому направлению. Я сама мама, знаю что детям важен спорт и физическое развитие, они у меня тоже маленькие спортсмены. Мы родители на своих детях не экономим, да и футбол очень популярный вид спорта. Поэтому сейчас я сосредоточена на «ALGA BAS» в Уральске. Мы очень близки, я «приглядываю» за уральскими филиалами футбольной школы, пока она покоряет другие города. В ближайшем будущем планируется запуск франшизы в Актобе, в Актау, так что впереди ещё много совместной работы.
А: Футбол — это командная игра, но при этом каждый может быть независимой звездой. История помнит легендарные команды, в которых все игроки были по-своему гениальны. Наш девиз: «Басты кейіпкер бол». Он направляет нас и наших воспитанников.
FC: Быстро ли получилось найти отклик у мамочек и собрать первые группы малышей?
А: Изначально наша школа в Атырау принимала детей с трех лет. Эта ниша наименее загружена, потому что с более взрослыми ребятами легче работать и устанавливать дисциплину, а малышей нужно уметь развлекать, вовлекать в занятия мягко, через игру. Что в Уральске, что в Атырау и Алматы, нам удалось завлечь родителей в кратчайшие сроки. Первые группы набирались очень хорошо. Скажу больше, эксперимент поселке Дарьинск также оказался довольно успешным. Это говорит о том, что нас ждали и наша идея востребована. Определенные трудности возникли во время поиска тренеров, но данный этап сложен для любого бизнеса. Знаете, к трудовым пчёлкам приходят такие же пчёлки. Нам повезло с коллективом и сейчас с нами работают молодые профессионалы, которых любят дети, и которые могут привести их к спортивным высотам. Конечно, грустно отпускать талантливых воспитанников, которыми заинтересовались именитые клубы и команды, но чувство гордости за их успех все равно сильнее.
Л: Мы называем себя многодетными мамами, потому что работая с детьми невольно начинаешь относиться к ним как к родным. Особенно это видно на турнирах и соревнованиях — мы кричим, свистим на трибунах громче всех, и потом также эмоционально поздравляем наших маленьких футболистов.
FC: Подрастая ваши воспитанники будут переходить в другие юношеские команды и, быть может, продолжат карьеру в большом спорте. А вы не задумывались о том, возможно ли, что «ALGA BAS» станет футбольной академией по примеру «Кайрата» в Казахстане или «Барселоны», если брать мировой пример?
А: Мысли, порой, посещают самые амбициозные, это правда. Но футбольная академия требует серьезных ресурсов как экономических, так и кадровых. На данном этапе нам главное охватить как можно больше детей, заложить в них любовь к спорту, дать азы. А в будущем, почему бы и не развить все в академию. Тем более даже сейчас, имея филиалы всего в нескольких городах Казахстана, мы проводим внутренние турниры и уже видим талантливых детей, которые способны на многое. К слову в 2024 году мы планируем большой тимбилдинг и турнир для всех воспитанников филиалов в Алматы.
FC: Как вы считаете, что бизнес может привнести в развитие спорта?
А: Предприниматель обладает ресурсами и гибкостью. Утверждение бюджетных планов по строительству новых спортивных объектов может занять не один год, а ещё само возведение здания, задержки финансирования и прочие риски. В то время как бизнесмен может построить новый зал или небольшой стадион намного быстрее, он также в силах привлечь зарубежные технологии и специалистов. Не могу не отметить важность сотрудничества бизнеса и государства. Например, мы открыли частную школу, но благодаря государственной программе подушевого финансирования детского спорта, посещать занятия дети могут бесплатно. Сейчас наши филиалы открыты в частных спортивных комплексах, но в моих планах строительство собственного объекта. Он станет домом для «ALGA BAS», штаб-квартирой.
FC: У вас как предпринимательниц есть ещё один ценный ресурс — доверие людей. Ваш пример, на самом деле, уникальный. Можете дать небольшое наставление для наших читателей, как начать воплощать свои идеи и доводить их до реальных результатов?
Л: Главное найти партнера, который будет вам доверять и вы будете доверять ему. У нас так получилось, что мы родственницы. А у вас, дорогие читатели, в окружении возможно есть коллега или подруга, готовая поддержать вашу идею. Посмотрите по сторонам, не бойтесь действовать. Поверьте, даже спонтанный ночной звонок может перевернуть вашу жизнь.
А: Мы смело можем заявлять, что наступил век сильных леди. Чем больше мы заняты работой, тем больше результатов получаем от нее, и тем выше наша самооценка. Когда я только начинала, мне с трудом удавалось окупить расходы. Но маленькая победа вдохновляет на достижение новых целей. Все приходит с опытом. Как уже сказала Лаура, не бойтесь действовать. Вы все сможете, и даже совмещать семью и бизнес. Ведь правда, любимое дело даёт энергию, а нелюбимая работа отнимает ее. 2023 год стал плодотворным, мы с командой и партнерами открыли 6 новых филиалов футбольной школы и ещё 3 филиала нового направления школы каратэ, много путешествовала как по работе, так и для души, и не чувствую усталости. Напротив, готова сделать в 2024 ещё больший результат.
FC: Благодарим за вдохновляющую беседу и внимательно будем следить за продвижением вашего бренда.