ALGA BAS: история двух женщин, создавших свою футбольную школу
Айганша и Лаура - героини, о которых пойдет речь в этой статье. Их объединяет одна семья, то, что они обе мамы, и кое-что ещё - бизнес. Однажды, решение открыть собственное дело сплотило молодых женщин в одну команду, так родилась детская спортивная школа « ALGA BAS ». Укрепившись в этой непростой сфере, бизнесвумен пришли к тому, что каждая готова развиваться самостоятельно , но успешный тандем не разрушился - они продолжают поддерживать друг друга, даже находясь в разных уголках страны. В беседе с FRESH CITY Айганша Баймуханова и Лаура Баймухан-Ергалиева рассказали, какие правила помогли удержаться им в бизнесе, что предприниматели могут сделать для развития детского спорта, и ждёт ли их спортивную школу будущее футбольных академий «Кайрат» и «Барселона».
Автор: Редакция Fresh City
Детский спорт и бизнес - это совместимо
Долгое время в Казахстане детский спорт ассоциировался исключительно с ДЮСШ ( прим . детско-юношеские спортивные школы). Стереотип о том, что частные секции это не более, чем кружки, тогда как в государственных школах есть высокие результаты и достижения, существует и сегодня. Однако ситуация в данной сфере меняется даже быстрее, чем можно предполагать. И в этом, в том числе, «повинны» две скромные бизнес-леди и их футбольная школа «ALGA BAS».
Родители малышей знают, что найти серьезную спортивную школу для ребенка младше 6 лет практически не возможно. В то время как «ALGA BAS» ведёт набор с 4 лет. Профессиональные тренеры с лицензией UEFA готовят будущих спортсменов по уникальной методике, закладывая фундамент для большого спортивного будущего.
Уральск, Атырау, Алматы… с каждым новым филиалом, основательница Айганша Баймуханова приближалась к запуску франшизы. И сегодня открыть школу с оригинальной концепцией и под известным брендом могут предприниматели по всему Казахстану. Ее главный бизнес-партнер Лаура Баймухан-Ергалиева тем временем развивает футбольную школу «ALGA BAS» в городе Уральск.
Глядя на внушительные результаты молодой футбольной школы, возникает главный вопрос - как? Как две подруги, родственницы, смогли сделать то, что порой не под силу бюджетным программам? В происхождении данного феномена мы попытались разобраться в беседе с Айганшой и Лаурой.
FRESH CITY: Чтобы у нас и наших читателей было представление о вашей футбольной школе, начнем с самого начала. В какой момент вы решили, что должны заняться этим?
Айганша: Был 2020 год, я искала возможности дополнительного заработка. Работала в найме, но думала над тем, что можно было бы открыть самостоятельно. Чем именно это будет, пока не знала, но уже чётко выбрала направление - детский спорт. Я сама мама и понимаю, как это тяжело найти спортивную школу с грамотной подготовкой для самых маленьких. Если дочь у меня сразу получилось отдать на танцы чуть ли не с трех лет, то устроить сына в секцию в таком возрасте оказалось почти не выполнимой задачей. Я человек прагматичный - 15 лет опыта в финансовой сфере, поэтому начала поиски наиболее оптимального варианта решения проблемы. Первым делом внимание привлекли франшизы. В тот момент я ещё не догадывалась, что спустя всего пару лет мой собственный бренд выйдет на франчайзинг.
FC : Получается, вы приобрели франшизу?
А: Да, это был российский футбольный клуб. Первый филиал открыла в Атырау. И тут грянула пандемия, лок-дауны. Я еле сводила концы с концами. Но сдаваться было рано. В 2021 году принимается важное решение - дальше развиваться самостоятельно, без франшизы, а в 2023 году выйти в свет под новым именем - «ALGA BAS». Кстати, как корабль назовешь, так он и пойдет. «ALGA BAS» - это как боевой клич, энергичный, зазывающий, объединяющий. Сначала филиалы открылись в Атырау и Уральске, на данный момент постепенно адаптируемся в Алматы, где идёт активный набор детей. Цель большая - охватить весь Казахстан, что вполне возможно с запуском нашей франшизы.
FC: Вы говорите «мы» потому, что тогда и сейчас были не одни. Как вы нашли своего бизнес-партнера в лице Лауры?
А: Начинала я одна без партнеров, первые шаги в этом бизнесе помогала делать команда тренеров. А с Лаурой мы родственницы, она сестра моего мужа. Партнерство наше началось с того, что я хотела масштабироваться в Уральске еще с 2022 года, уже провела нужный анализ с командой. Прошел январь, февраль, март, так и до декабря не далеко, а я все никак не могу вырваться от текущих дел. Буквально среди ночи звоню Лауре и рассказываю свою идею. А она как раз сама была в шаге от открытия бизнеса, хотела свою спортивную школу, только с другим направлением. Мне получилось уговорить ее начать с футбола и в последующем, набравшись опыта, перейти к реализации собственной задумки.
Лаура: Получается, все началось с одного ночного звонка. Айганша имела за плечами трехлетний опыт, и мне не оставалось ничего, кроме как довериться ей. Где-то глаза боялись, а руки все равно делали. Наше большое преимущество - это взаимное доверие. Казалось бы золовка и сноха, многие считают, что родственники в принципе не могут вести общий бизнес. Но мы разрушили этот стереотип и ещё один - что в бизнесе нет друзей.
FC: Вы приняли идею Айганши, а что изначально хотели открыть сами?
Л : С одной стороны я хотела открывать для детей велошколу в Уральске, даже искала франшизы по этому направлению. Я сама мама, знаю что детям важен спорт и физическое развитие, они у меня тоже маленькие спортсмены. Мы родители на своих детях не экономим, да и футбол очень популярный вид спорта. Поэтому сейчас я сосредоточена на «ALGA BAS» в Уральске. Мы очень близки, я «приглядываю» за уральскими филиалами футбольной школы, пока она покоряет другие города. В ближайшем будущем планируется запуск франшизы в Актобе, в Актау, так что впереди ещё много совместной работы.
А: Футбол - это командная игра, но при этом каждый может быть независимой звездой. История помнит легендарные команды, в которых все игроки были по-своему гениальны. Наш девиз: «Басты кейіпкер бол». Он направляет нас и наших воспитанников.
FC: Быстро ли получилось найти отклик у мамочек и собрать первые группы малышей?
А: Изначально наша школа в Атырау принимала детей с трех лет. Эта ниша наименее загружена, потому что с более взрослыми ребятами легче работать и устанавливать дисциплину, а малышей нужно уметь развлекать, вовлекать в занятия мягко, через игру. Что в Уральске, что в Атырау и Алматы, нам удалось завлечь родителей в кратчайшие сроки. Первые группы набирались очень хорошо. Скажу больше, эксперимент поселке Дарьинск также оказался довольно успешным. Это говорит о том, что нас ждали и наша идея востребована. Определенные трудности возникли во время поиска тренеров, но данный этап сложен для любого бизнеса. Знаете, к трудовым пчёлкам приходят такие же пчёлки. Нам повезло с коллективом и сейчас с нами работают молодые профессионалы, которых любят дети, и которые могут привести их к спортивным высотам. Конечно, грустно отпускать талантливых воспитанников, которыми заинтересовались именитые клубы и команды, но чувство гордости за их успех все равно сильнее.
Л : Мы называем себя многодетными мамами, потому что работая с детьми невольно начинаешь относиться к ним как к родным. Особенно это видно на турнирах и соревнованиях - мы кричим, свистим на трибунах громче всех, и потом также эмоционально поздравляем наших маленьких футболистов.
FC : Подрастая ваши воспитанники будут переходить в другие юношеские команды и, быть может, продолжат карьеру в большом спорте. А вы не задумывались о том, возможно ли, что «ALGA BAS» станет футбольной академией по примеру «Кайрата» в Казахстане или «Барселоны», если брать мировой пример?
А : Мысли, порой, посещают самые амбициозные, это правда. Но футбольная академия требует серьезных ресурсов как экономических, так и кадровых. На данном этапе нам главное охватить как можно больше детей, заложить в них любовь к спорту, дать азы. А в будущем, почему бы и не развить все в академию. Тем более даже сейчас, имея филиалы всего в нескольких городах Казахстана, мы проводим внутренние турниры и уже видим талантливых детей, которые способны на многое. К слову в 2024 году мы планируем большой тимбилдинг и турнир для всех воспитанников филиалов в Алматы.
FC : Как вы считаете, что бизнес может привнести в развитие спорта?
А : Предприниматель обладает ресурсами и гибкостью. Утверждение бюджетных планов по строительству новых спортивных объектов может занять не один год, а ещё само возведение здания, задержки финансирования и прочие риски. В то время как бизнесмен может построить новый зал или небольшой стадион намного быстрее, он также в силах привлечь зарубежные технологии и специалистов. Не могу не отметить важность сотрудничества бизнеса и государства. Например, мы открыли частную школу, но благодаря государственной программе подушевого финансирования детского спорта, посещать занятия дети могут бесплатно. Сейчас наши филиалы открыты в частных спортивных комплексах, но в моих планах строительство собственного объекта. Он станет домом для «ALGA BAS», штаб-квартирой.
FC: У вас как предпринимательниц есть ещё один ценный ресурс - доверие людей. Ваш пример, на самом деле, уникальный. Можете дать небольшое наставление для наших читателей, как начать воплощать свои идеи и доводить их до реальных результатов?
Л: Главное найти партнера, который будет вам доверять и вы будете доверять ему. У нас так получилось, что мы родственницы. А у вас, дорогие читатели, в окружении возможно есть коллега или подруга, готовая поддержать вашу идею. Посмотрите по сторонам, не бойтесь действовать. Поверьте, даже спонтанный ночной звонок может перевернуть вашу жизнь.
А: Мы смело можем заявлять, что наступил век сильных леди. Чем больше мы заняты работой, тем больше результатов получаем от нее, и тем выше наша самооценка. Когда я только начинала, мне с трудом удавалось окупить расходы. Но маленькая победа вдохновляет на достижение новых целей. Все приходит с опытом. Как уже сказала Лаура, не бойтесь действовать. Вы все сможете, и даже совмещать семью и бизнес. Ведь правда, любимое дело даёт энергию, а нелюбимая работа отнимает ее. 2023 год стал плодотворным, мы с командой и партнерами открыли 6 новых филиалов футбольной школы и ещё 3 филиала нового направления школы каратэ, много путешествовала как по работе, так и для души, и не чувствую усталости. Напротив, готова сделать в 2024 ещё больший результат.
FC: Благодарим за вдохновляющую беседу и внимательно будем следить за продвижением вашего бренда.
АЛҒА БАС: жеке футбол мектебін құрған екі әйелдің оқиғасы
Айғанша мен Лаура – бұл мақалада талқыланатын кейіпкерлер. Оларды бір шаңырақ біріктіріп отыр, екеуінің де ана болғаны, басқасы – бизнес. Бір күні өз ісін ашу туралы шешім жас қыздарды бір командаға біріктіріп, «АЛҒА БАС» балалар спорт мектебі дүниеге келді. Осы қиын салада өз орнын тапқан іскер ханымдар әрқайсысы өз бетінше дамуға дайын деген қорытындыға келді, бірақ сәтті тандем ыдыраған жоқ – олар еліміздің түкпір-түкпірінде жүрсе де, бір-біріне қолдау көрсетуді жалғастыруда. «FRESH CITY» тілшісімен сұхбатында Айғанша Баймұханова мен Лаура Баймұхан-Ерғалиева бизнесте қалуға қандай ережелер көмектескенін, балалар спортын дамыту үшін кәсіпкерлердің не істей алатынын және олардың спорт мектебін «Қайрат» пен «Барселона» футбол академияларының болашағы күтіп тұрғанын айтып берді.
Балалар спорты мен бизнесі үйлесімді
Долгое время в Казахстане детский спорт ассоциировался исключительно с ДЮСШ ( прим . детско-юношеские спортивные школы). Стереотип о том, что частные секции это не более, чем кружки, тогда как в государственных школах есть высокие результаты и достижения, существует и сегодня. Однако ситуация в данной сфере меняется даже быстрее, чем можно предполагать. И в этом, в том числе, «повинны» две скромные бизнес-леди и их футбольная школа «ALGA BAS».
Родители малышей знают, что найти серьезную спортивную школу для ребенка младше 6 лет практически не возможно. В то время как «ALGA BAS» ведёт набор с 4 лет. Профессиональные тренеры с лицензией UEFA готовят будущих спортсменов по уникальной методике, закладывая фундамент для большого спортивного будущего.
Уральск, Атырау, Алматы… с каждым новым филиалом, основательница Айганша Баймуханова приближалась к запуску франшизы. И сегодня открыть школу с оригинальной концепцией и под известным брендом могут предприниматели по всему Казахстану. Ее главный бизнес-партнер Лаура Баймухан-Ергалиева тем временем развивает футбольную школу «ALGA BAS» в городе Уральск.
Глядя на внушительные результаты молодой футбольной школы, возникает главный вопрос - как? Как две подруги, родственницы, смогли сделать то, что порой не под силу бюджетным программам? В происхождении данного феномена мы попытались разобраться в беседе с Айганшой и Лаурой.
FRESH CITY: Чтобы у нас и наших читателей было представление о вашей футбольной школе, начнем с самого начала. В какой момент вы решили, что должны заняться этим?
Айганша: Был 2020 год, я искала возможности дополнительного заработка. Работала в найме, но думала над тем, что можно было бы открыть самостоятельно. Чем именно это будет, пока не знала, но уже чётко выбрала направление - детский спорт. Я сама мама и понимаю, как это тяжело найти спортивную школу с грамотной подготовкой для самых маленьких. Если дочь у меня сразу получилось отдать на танцы чуть ли не с трех лет, то устроить сына в секцию в таком возрасте оказалось почти не выполнимой задачей. Я человек прагматичный - 15 лет опыта в финансовой сфере, поэтому начала поиски наиболее оптимального варианта решения проблемы. Первым делом внимание привлекли франшизы. В тот момент я ещё не догадывалась, что спустя всего пару лет мой собственный бренд выйдет на франчайзинг.
FC : Получается, вы приобрели франшизу?
А: Да, это был российский футбольный клуб. Первый филиал открыла в Атырау. И тут грянула пандемия, лок-дауны. Я еле сводила концы с концами. Но сдаваться было рано. В 2021 году принимается важное решение - дальше развиваться самостоятельно, без франшизы, а в 2023 году выйти в свет под новым именем - «ALGA BAS». Кстати, как корабль назовешь, так он и пойдет. «ALGA BAS» - это как боевой клич, энергичный, зазывающий, объединяющий. Сначала филиалы открылись в Атырау и Уральске, на данный момент постепенно адаптируемся в Алматы, где идёт активный набор детей. Цель большая - охватить весь Казахстан, что вполне возможно с запуском нашей франшизы.
FC: Вы говорите «мы» потому, что тогда и сейчас были не одни. Как вы нашли своего бизнес-партнера в лице Лауры?
А: Начинала я одна без партнеров, первые шаги в этом бизнесе помогала делать команда тренеров. А с Лаурой мы родственницы, она сестра моего мужа. Партнерство наше началось с того, что я хотела масштабироваться в Уральске еще с 2022 года, уже провела нужный анализ с командой. Прошел январь, февраль, март, так и до декабря не далеко, а я все никак не могу вырваться от текущих дел. Буквально среди ночи звоню Лауре и рассказываю свою идею. А она как раз сама была в шаге от открытия бизнеса, хотела свою спортивную школу, только с другим направлением. Мне получилось уговорить ее начать с футбола и в последующем, набравшись опыта, перейти к реализации собственной задумки.
Лаура: Получается, все началось с одного ночного звонка. Айганша имела за плечами трехлетний опыт, и мне не оставалось ничего, кроме как довериться ей. Где-то глаза боялись, а руки все равно делали. Наше большое преимущество - это взаимное доверие. Казалось бы золовка и сноха, многие считают, что родственники в принципе не могут вести общий бизнес. Но мы разрушили этот стереотип и ещё один - что в бизнесе нет друзей.
FC: Вы приняли идею Айганши, а что изначально хотели открыть сами?
Л : С одной стороны я хотела открывать для детей велошколу в Уральске, даже искала франшизы по этому направлению. Я сама мама, знаю что детям важен спорт и физическое развитие, они у меня тоже маленькие спортсмены. Мы родители на своих детях не экономим, да и футбол очень популярный вид спорта. Поэтому сейчас я сосредоточена на «ALGA BAS» в Уральске. Мы очень близки, я «приглядываю» за уральскими филиалами футбольной школы, пока она покоряет другие города. В ближайшем будущем планируется запуск франшизы в Актобе, в Актау, так что впереди ещё много совместной работы.
А: Футбол - это командная игра, но при этом каждый может быть независимой звездой. История помнит легендарные команды, в которых все игроки были по-своему гениальны. Наш девиз: «Басты кейіпкер бол». Он направляет нас и наших воспитанников.
FC: Быстро ли получилось найти отклик у мамочек и собрать первые группы малышей?
А: Изначально наша школа в Атырау принимала детей с трех лет. Эта ниша наименее загружена, потому что с более взрослыми ребятами легче работать и устанавливать дисциплину, а малышей нужно уметь развлекать, вовлекать в занятия мягко, через игру. Что в Уральске, что в Атырау и Алматы, нам удалось завлечь родителей в кратчайшие сроки. Первые группы набирались очень хорошо. Скажу больше, эксперимент поселке Дарьинск также оказался довольно успешным. Это говорит о том, что нас ждали и наша идея востребована. Определенные трудности возникли во время поиска тренеров, но данный этап сложен для любого бизнеса. Знаете, к трудовым пчёлкам приходят такие же пчёлки. Нам повезло с коллективом и сейчас с нами работают молодые профессионалы, которых любят дети, и которые могут привести их к спортивным высотам. Конечно, грустно отпускать талантливых воспитанников, которыми заинтересовались именитые клубы и команды, но чувство гордости за их успех все равно сильнее.
Л : Мы называем себя многодетными мамами, потому что работая с детьми невольно начинаешь относиться к ним как к родным. Особенно это видно на турнирах и соревнованиях - мы кричим, свистим на трибунах громче всех, и потом также эмоционально поздравляем наших маленьких футболистов.
FC : Подрастая ваши воспитанники будут переходить в другие юношеские команды и, быть может, продолжат карьеру в большом спорте. А вы не задумывались о том, возможно ли, что «ALGA BAS» станет футбольной академией по примеру «Кайрата» в Казахстане или «Барселоны», если брать мировой пример?
А : Мысли, порой, посещают самые амбициозные, это правда. Но футбольная академия требует серьезных ресурсов как экономических, так и кадровых. На данном этапе нам главное охватить как можно больше детей, заложить в них любовь к спорту, дать азы. А в будущем, почему бы и не развить все в академию. Тем более даже сейчас, имея филиалы всего в нескольких городах Казахстана, мы проводим внутренние турниры и уже видим талантливых детей, которые способны на многое. К слову в 2024 году мы планируем большой тимбилдинг и турнир для всех воспитанников филиалов в Алматы.
FC : Как вы считаете, что бизнес может привнести в развитие спорта?
А : Предприниматель обладает ресурсами и гибкостью. Утверждение бюджетных планов по строительству новых спортивных объектов может занять не один год, а ещё само возведение здания, задержки финансирования и прочие риски. В то время как бизнесмен может построить новый зал или небольшой стадион намного быстрее, он также в силах привлечь зарубежные технологии и специалистов. Не могу не отметить важность сотрудничества бизнеса и государства. Например, мы открыли частную школу, но благодаря государственной программе подушевого финансирования детского спорта, посещать занятия дети могут бесплатно. Сейчас наши филиалы открыты в частных спортивных комплексах, но в моих планах строительство собственного объекта. Он станет домом для «ALGA BAS», штаб-квартирой.
FC: У вас как предпринимательниц есть ещё один ценный ресурс - доверие людей. Ваш пример, на самом деле, уникальный. Можете дать небольшое наставление для наших читателей, как начать воплощать свои идеи и доводить их до реальных результатов?
Л: Главное найти партнера, который будет вам доверять и вы будете доверять ему. У нас так получилось, что мы родственницы. А у вас, дорогие читатели, в окружении возможно есть коллега или подруга, готовая поддержать вашу идею. Посмотрите по сторонам, не бойтесь действовать. Поверьте, даже спонтанный ночной звонок может перевернуть вашу жизнь.
А: Мы смело можем заявлять, что наступил век сильных леди. Чем больше мы заняты работой, тем больше результатов получаем от нее, и тем выше наша самооценка. Когда я только начинала, мне с трудом удавалось окупить расходы. Но маленькая победа вдохновляет на достижение новых целей. Все приходит с опытом. Как уже сказала Лаура, не бойтесь действовать. Вы все сможете, и даже совмещать семью и бизнес. Ведь правда, любимое дело даёт энергию, а нелюбимая работа отнимает ее. 2023 год стал плодотворным, мы с командой и партнерами открыли 6 новых филиалов футбольной школы и ещё 3 филиала нового направления школы каратэ, много путешествовала как по работе, так и для души, и не чувствую усталости. Напротив, готова сделать в 2024 ещё больший результат.
FC: Благодарим за вдохновляющую беседу и внимательно будем следить за продвижением вашего бренда.
