Экономика входит в новый цикл, и предпринимателям придётся меняться быстрее, чем когда-либо. О том, почему 2026 год — это год перезагрузки, как выживет малый бизнес и зачем предпринимателям самим влиять на законы, рассказала руководитель Ассоциации по поддержке малого и среднего бизнеса «TATU» Гульбану Хабиевна Аубекерова.
— Гульбану Хабиевна, расскажите о себе и вашей деятельности в ассоциации «TATU».
— По образованию я кандидат экономических наук, профессиональный бухгалтер, налоговый консультант первой категории, а также консультант по менеджменту с международной сертификацией. Сейчас являюсь основателем консалтинговой компании, которая оказывает услуги предпринимателям и членом Палаты предпринимателей «Атамекен» ЗКО. А деятельность, связанная с ассоциацией «TATU» — это общественная работа. Она возникла естественно, потому что в процессе работы мы сталкиваемся с вопросами, которые требуют изменений и решений на законодательном и административном уровнях. Сама Ассоциация появилась в 2008 году — в кризисный период, когда предпринимателям нужна была поддержка, а я присоединилась к этой работе около пяти лет назад. Но ещё раньше активно участвовала в профессиональных объединениях, проводила круглые столы, работала с госорганами.
— Почему для вас важна общественная деятельность?
— Потому что я вижу проблемы и понимаю, как их можно решать. А если ты видишь решение — нужно действовать. Нельзя занимать только позицию наблюдателя. Да, результат не всегда быстрый, но даже попытка — это уже результат.
— С какими задачами к вам приходят предприниматели чаще всего?
— В первую очередь мы работаем со своими клиентами — это предприниматели из разных отраслей и на разных этапах развития: от тех, кто только открывает бизнес, до тех, кто масштабируется или меняет направление. Соответственно, и вопросы разные. Но в процессе работы мы сталкиваемся с системными проблемами. И по ним мы готовим обращения, письма, предложения в разные инстанции, проводим обсуждения, круглые столы. Иногда работа по одному вопросу может длиться 6, 12 или даже 15 месяцев. Сейчас стоит очень важный вопрос – уменьшение налогооблагаемого дохода на сумму фонда оплаты работников при упрощенной системе налогообложения. Это налоговый вопрос переходящий в социальный. При текущей маржинальности малого и микро-бизнеса на упрощенке это решение существенно повлияет на легализацию заработной платы, медицинское страхование работников и пенсионное обеспечение. Так же сейчас мы занимаемся вопросами рыбоохранной деятельности и работаем над темой защиты водных ресурсов. Есть предприниматели, которые берут водоёмы в долгосрочную аренду и обязаны заниматься разведением рыбы, очисткой и так далее. Они выполняют свои обязательства. Но при разливах рек рыба уходит на нерест, а когда вода уходит — остаётся молодь, которая погибает. Это вопрос не только экологии, но и продовольствия. Сейчас мы готовим обращения и, возможно, будем инициировать круглые столы, чтобы привлечь внимание к этой проблеме. Важно понимать: просто ждать, что кто-то решит вопрос, — неправильно. Законодатель не всегда видит нюансы, с которыми сталкивается бизнес. Поэтому необходима обратная связь от предпринимателей.
— В прошлом году вы участвовали в обсуждении налоговых изменений. Как они повлияют на бизнес?
— Даже арифметически понятно: повышение НДС до 16% — это серьёзная нагрузка. Кроме того, снизился порог постановки на учёт по НДС — с 20 тысяч МРП до 10 тысяч МРП. Это означает, что гораздо больше предпринимателей попадут под НДС. Соответственно, бизнес будет вынужден повышать стоимость товаров и услуг. Это приведёт к росту цен и снижению доходности. В условиях кризиса часть предпринимателей может просто не выдержать налоговую нагрузку и уйти с рынка. Дополнительно, в рамках нового Налогового кодекса для предпринимателей на упрощённом режиме предусмотрена ставка в диапазоне от 2 до 4 процентов, при этом окончательное значение устанавливают местные органы власти — маслихаты. Мы проводили ряд круглых столов и выступали с предложением установить ставку на уровне 2%. В итоге в городе была принята ставка 3%. И уже сейчас, общаясь с предпринимателями, я вижу обратную связь: многие говорят, что это хорошее решение — лучше 3%, чем 4%. Особенно в условиях роста НДС и общей налоговой нагрузки. На первый взгляд разница в 1% кажется незначительной, но на практике она может стать решающей — сможет ли предприниматель удержаться на рынке. А если бизнес сохраняется, это значит, что сохраняются рабочие места, обеспечиваются семьи, у людей остаётся источник дохода хотя бы на базовом уровне в период кризиса.
Поэтому я считаю важным, что аким города пошёл навстречу бизнесу и поддержал это решение. Для сравнения: по области ставка установлена на уровне 4%, и только в городе — 3%. И здесь есть ещё один важный момент: для многих людей предпринимательство — это не выбор, а необходимость. Это способ обеспечивать семью. Если такие предприниматели будут вынуждены закрываться, возникает логичный вопрос — какая у них альтернатива? Куда они пойдут работать и за счёт чего будут жить? Поэтому любые изменения в налоговой политике важно оценивать не только с точки зрения цифр, но и с точки зрения их реального влияния на жизнь людей.
— Какие сферы бизнеса пострадают сильнее всего?
— В первую очередь — микробизнес. Они закупают товар уже с НДС, но не всегда могут компенсировать это в цене из-за ограниченной покупательской способности. В итоге снижается маржа. Также пострадает сфера услуг — у них часто нет вычетов, и налог ложится прямо на их доход. Этот год — год перезагрузки. Нужно очень внимательно просчитывать все решения.
— Как думаете, стоит ли сейчас вообще начинать новый бизнес?
— Начинать стоит всегда. Но сейчас особенно важно всё тщательно просчитать. Риски выше, чем раньше. Поэтому важно понимать нишу, куда вы входите, какая будет окупаемость, есть ли спрос. Нужно избегать шаблонных решений и искать реальные потребности рынка.
— А как к новым условиям адаптироваться уже работающему бизнесу?
— Бизнес всегда адаптируется. Это его природа. Экономика циклична: есть рост и спад. Сейчас мы видим новый цикл — более интеллектуальный. Без знаний, стратегии и понимания процессов уже не получится работать. Мы живём в цифровой экономике, и либо адаптируемся, либо остаёмся вне рынка.
— Что, по-вашему, будет происходить с бизнесом ближайшие годы?
— В ближайшие 2–3 года всех ждет серьёзная трансформация. Главная задача — удержаться на рынке и выстроить стратегию хотя бы на несколько лет вперёд. Это период, который требует осознанности и расчёта.
— Гульбану Хабиевна, а как, по-вашему, на бизнес будет влиять цифровизация?
— Искусственный интеллект уже активно используется людьми — многие это применяют в повседневной жизни: задают вопросы, получают ответы, оптимизируют процессы. Если говорить о бизнесе и, в частности, бухгалтерии, то сейчас активно развивается цифровизация. Дорабатываются системы, боты, сервисы, которые берут на себя всё больше рутинных задач. Например, в налоговом учёте многое уже движется к полной автоматизации. Предполагается, что при работе на упрощённом режиме на базе данных кассового аппарата будет рассчитываться налог с каждой операции. То есть предпринимателю не нужно будет отдельно считать свои доходы и сдавать отчётность — система сделает это автоматически.
Планируется и дальнейшее упрощение: по форме 200 — разрабатываются онлайн-калькуляторы для автоматического расчёта налогов прямо на сайте; по НДС (форма 300) — уже сейчас внедряются извещения на зачет НДС и предварительное заполнение декларации, и есть вероятность, что классическая отчётность со временем будет упразднена. Я думаю, что в течение ближайших 1,5–2 лет значительная часть налоговой отчётности действительно будет отменена или максимально упрощена.
— Есть ли у бухгалтеров основания переживать за свою профессию из-за развития искусственного интеллекта? Многие опасаются, что всё автоматизируется и человеческий фактор станет не нужен.
— Основания есть. Но это не про «угрозу исчезновения» профессии, а скорее ее трансформации. Смотрите: есть бухгалтерский учёт как наука, а есть налоговый учёт. И их часто путают. Многие специалисты, которых называют бухгалтерами, на самом деле занимались в основном налоговым учётом — сдачей отчётности, расчётом налогов. Но это лишь часть профессии. Сам по себе бухгалтерский учёт никуда не исчезнет. Существуют международные стандарты финансовой отчётности, а также финансовый учёт и управленческий учёт — это фундамент, на котором строится весь бизнес. Это анализ бизнеса: товарооборот, какие товары продаются лучше, где падает спрос, как оптимизировать расходы, как повысить прибыль. И всё это строится именно на базе данных бухгалтерского учёта.
По сути, бухучёт — это оцифровка бизнеса. Не просто налогов, а всей деятельности компании. Если учёт выстроен правильно, на его основе можно принимать стратегические решения. Если учет не корректен — бизнес рискует принимать ошибочные решения и терять деньги. Поэтому профессия не исчезает — она становится глубже и интереснее. Освобождаясь от рутинных задач, специалисты смогут заниматься аналитикой, стратегией, развитием.
— Тогда получается, что предпринимателям сейчас важно пересмотреть подход к учёту?
— Совершенно верно. И это уже происходит. Долгое время бизнес был сосредоточен исключительно на налогах — из-за страха проверок и штрафов. Но сейчас предприниматели всё чаще задают другие вопросы: почему нет прибыли? Где теряются деньги? Как оптимизировать процессы? Так они приходят к управленческому и бухгалтерскому учёту.
— Гульбану Хабиевна, напоследок, что бы вы порекомендовали предпринимателям в текущем году? На что обратить внимание?
— Главное — внимательно следить за изменениями и адаптироваться. Сейчас активно развивается цифровизация: внедряется Национальный каталог товаров (НКТ), усиливается контроль через маркировку товаров, меняются требования по отдельным категориям товаров. Это означает полный контроль движения товаров — от импорта до продажи конечному покупателю. С одной стороны, это плюс: рынок становится прозрачнее, снижается доля нелегальной продукции. С другой — возрастает нагрузка на бизнес и требования к учёту. Также важно понимать, что новые правила повлияют на цены. Например, из-за НДС и сопутствующих расходов импортные товары будут дорожать — иногда на 25–30% и выше. Поэтому предпринимателям сейчас особенно важно внимательно отслеживать законодательные изменения, выстраивать корректный учёт, заниматься оптимизацией бизнеса и переходить от «налогового мышления» к управленческому.
Это новый этап развития предпринимательства. И, как всегда, у него есть и плюсы, и минусы. Но в долгосрочной перспективе он приведёт к более прозрачной бизнес-среде и устойчивой экономике .