От филиала до целой образовательной «экосистемы», охватившей Казахстан и другие
страны — такой путь прошел бизнес Григория Антипова. Как говорит сам
предприниматель, учиться нужно всегда, а его команда будет находить решения для
того, чтобы сделать образование доступнее для всех возрастов. Именно поэтому одним
из направлений развития он выбрал, так сказать, «возрастное» обучение — это курсы
повышения квалификации, магистратура и иностранные языки для тех, кому за 50 и
даже за 70. Таким образом, международный образовательный холдинг «Gaudeamus»
движется навстречу будущему и готов «покорять» новые страны и даже континенты.
От поступления до диплома
Образовательный центр «Gaudeamus» вырастил целые поколения выпускников лучших
вузов России и Казахстана. Более 16 лет преподаватели готовят к поступлению на бюджет
в соседнюю страну будущих врачей, инженеров, руководителей, и занимаются полным
сопровождением студентов на всем протяжении учебы. В этом и всегда было их главное
преимущество — они гарантируют спокойствие родителей и результат в виде диплома. Но
у этой истории, была своя предыстория.
«На самом деле, мы не возникли, как грибы после дождя», — говорит основатель и CEO
международного образовательного холдинга «Gaudeamus», магистр в сфере
здравоохранения Григорий Антипов.
До 2008 года в Уральске действовал филиал одного из вузов. Пока не произошла
оптимизация законодательства, и головные филиалы вузов не могли существовать —
работу продолжили лишь основные вузы.
«Мы были вынуждены закрыть филиал, но куда деть команду? Ведь речь идет о
высококвалифицированных кадрах, с огромным опытом. Тогда пришла идея
преобразоваться в образовательный центр «Gaudeamus» и продолжить свою миссию, но
уже в другом виде. Связи с учебными заведениями РФ остались, и первым вузом, с
которым мы начали сотрудничество был знаменитый Саратовский государственный —
медицинский университет. Мы готовили казахстанских школьников к поступлению туда.
Первый поток — 15 детей. Никто не знал, что скоро их станет тысячи», — вспоминает
Григорий.
На данный момент, компания сотрудничает с более чем 130 вузами России, и порядка 25-
30 вузами Казахстана. Как признается директор, точный подсчет не ведется, так как сеть
постоянно пополняется новыми партнёрами.
«Кроме непосредственной подготовки к поступлению, мы ввели практику проведения
образовательных выставок. Это площадка, где потенциальные абитуриенты и вузы могут
пообщаться, так сказать, «тет-а-тет». Школьники задать вопросы о поступлении,
специальностях, об условиях проживания, а представители вузов рассказать о
преимуществах учебы именно у них. Таким образом, дети выбирают профессию и место,
где они будут получать ее, более осознанно», — добавил основатель компании.
Благодаря пандемии и резкому развитию приложений для конференц-связи, «Gaudeamus»
за один год расширил географию своих подопечных. К их онлайн-курсам стали
присоединяться школьники из других городов Казахстана, а образованием в принципе
стали интересоваться не только вчерашние выпускники.
Всем медсестрам по высшему образованию
Медицинская сестра — эту профессию еще с советских времён ассоциировали только с
училищами и колледжами. В современном Казахстане медицинские вузы все же начали
предлагать программы высшего образования для младшего и среднего медицинского
персонала, но большой популярностью они не пользовались. Зачем тратить время на
«вышку», когда и после колледжа можно устроиться на работу? Однако пандемия резко
изменила отношение к качеству медицинских услуг, и требования стали намного выше.
«Наш второй проект, стартовавший в 2012 году совместно с российским вузом — это
высшее образование для медицинских работников, уже имеющих среднее специальное
образование. То есть, в основном это люди, работающие по 20-30 лет, опытные
медсестры, которые не могут рассчитывать на серьезный карьерный рост без
дополнительного образования. Мы предоставляем им возможность получить высшее
образование, не бросая своей основной работы. После получения высшего образования
они могут двигаться дальше, занимать руководящие должности и преподавать», —
рассказывает Григорий Антипов.
Да, именно преподавать смогут вчерашние медсестры. Ведь образовательная программа,
предлагаемая «Gaudeamus», предполагает одновременное получение двух квалификаций,
одна из которых как раз даёт право на преподавательскую деятельность.
«Медицинских сестер должны учить медицинские сестры. Не врачи, как это раньше
происходило. Потому что врачи проходят сестринское дело как факультатив, по которому
просто ставится зачёт. В то время, как только медсестры знают тонкости профессии», —
подчеркивает основатель проекта.
Сегодня, выпускники программы высшего образования для среднего медицинского
персонала смело двигаются по карьерной лестнице не только в медучреждениях, но и в
органах здравоохранения. Как минимум два нынешних руководителя управления
здравоохранения разных регионов Казахстана прошли этот путь с «Gaudeamus». А
выпускница, которой давно уже за 70 лет, активно преподает и не думает о пенсии.
«Спрос на высшее образование для действующих специалистов настолько вырос, что мы,
конечно, добавили новые направления. Например, фармацевты, работающие в аптеках,
могут получить специальность провизора. Также мы подхватили тренд и открыли набор
на специальность «клинический психолог». Согласно новым требованиям во всех
медицинских организациях должен быть свой психолог, да и частные крупные компании
также рады иметь собственного специалиста. Клинический психолог — это тот человек,
который, например, будет помогать пациенту осознать себя в новом социальном статусе.
Представьте, после несчастного случая человек попадает в больницу с двумя ногами, а
выписывается уже с одной. Тут, конечно, нужна работа с психологом. И не стоит
забывать, что люди в принципе стали внимательнее относиться к своему здоровью, и
посещать психолога стало модно», — поделился Григорий.
Проект заинтересовал многих. Сегодня можно говорить, что он покорил СНГ —
Казахстан, Россия, Азербайджан, Таджикистан, Кыргызстан, Узбекистан, Беларусь. Но и
это не предел, уверен основатель «Gaudeamus».
Движение на Восток
Рассуждая о перспективах развития образовательного бизнеса и бизнеса в целом,
Григорий Антипов приводит интересное сравнение:
«Мы, Казахстан, это Мексика. Мексика ориентируется на большого и могущественного
соседа — Штаты. И мы должны признать, что Китай в последние годы стал деловым,
финансовым, научным и культурным центром. Сейчас мы активно пересаживаемся на
китайские автомобили — я сам купил электрокар. А в будущем экономические связи с
этой страной будут только крепнуть».
Как признаётся Григорий, поездка в Китай произвела на него сильное впечатление.
Настолько сильное, что он вдохновился на изучение китайского языка.
«В нашей стране так сложилось, что люди знают два языка — казахский и русский.
Английским языком тоже никого не удивить — это уже стало базой. Китайский — это
перспектива на будущее. Китайский язык не такой сложный, как кажется. Для себя я
поставил цель выучить его за два года», — добавил наш собеседник.
Сотрудничество с вузами Поднебесной — это обозримое будущее для «Gaudeamus». Как и
открытие курсов китайского языка. Курсы английского для взрослых действует
достаточно давно, и помогли не одному профессионалу заявить о себе на международном
уровне.
«Язык делает нас мобильнее. Вот наши выпускники курсов английского языка сейчас
выступают на международных конференциях, получают предложение о работе за
рубежом. Языки нужны, чтобы не чувствовать себя привязанным к одному месту», —
считает Григорий.
И сам предприниматель совершенно не чувствует себя привязанным к одному месту.
Среди недавних «побед» компании приобретение медицинского колледжа «Эмили»,
запуск франшизы процедурных кабинетов «Ника» совместно с выпускницей программы
высшего образования для медсестер, и открытие офиса в Нью-Дели.
«Почему в медицинских вузах по всему миру мы видим столько индийцев? Потому что
спрос на эту профессию так велик, что 998 вузов Индии не могут покрыть его. Поэтому
каждый год около 750 тысяч абитуриентов разлетаются по миру. Офис в Нью-Дели
открылся с целью рекрутинга студентов в вузы Казахстана, России, Кыргызстана и т.д.
Вообще для нас я не вижу границ. Ближний Восток, Африка — и там нужно попробовать.
Мы же не даём образование сами, мы становимся тем самым мостом между человеком и
его будущей профессией. Берём на себя все сложные организационные моменты, чтобы
студент, независимо от того сколько ему лет, мог полностью погрузиться в учебу. Мы
даём спокойствие и уверенность, что все получится», — заключил CEO международного
образовательного холдинга «Gaudeamus» Григорий Антипов.
+7 771 949 98 98 — номер отдела продаж по Казахстану
+7 931 640 12 28 — номер отдела продаж по России
+7 777 522 52 84 — номер WhatsApp
www.gaudeamus-med.kz
www.gaudeamus-med.ru
инстаграм: gaudeamus_world
email: info@gaudeamus.kz
antipov_gaudeamus