Бизнес и индустрия • FRESH CITY •

Корабли уходят на закат

История Уральского судостроительного и судоремонтного завода уходит в далекое прошлое, но неизменными остаются верность традициям, сплоченный коллектив, преданный родному заводу, командный дух и уважение к сотрудникам.

Автор:
Корабли уходят на закат

В этом году Уральское судоходство отмечает столетний юбилей.

В апреле 1925 года было создано речное агентство Волжского пароходства, а в мае того же года в город Уральск причалил первый пароход - «Дёма». Местом для ремонта и отстоя судов стал затон имени Чапаева. Здесь были построены судоремонтные мастерские, контора, жилые бараки, столовая, клуб.

В июле 1931 года мастерские были выделены в самостоятельную единицу, а в 1934 году здесь началось строительство деревянных несамоходных барж грузоподъемностью 50-100 тонн, а также брандвахт на 15-20 человек для изыскательских и выправительных партий. В 1935 году началось строительство металлических нефтеналивных барж грузоподъемностью 80-100 тонн. Все части изготавливали на месте, а корпуса барж были полностью сварными - при работе использовалась электросварка, которая начала применяться здесь в 1932 году.

Также производились капитальный ремонт деревянных и металлических корпусов самоходных и несамоходных судов, замена судовых механизмов, реконструкция сухогрузных барж в нефтеналивные грузоподъемностью 400 тонн.

С 1936 года в мастерских приступили к постройке самоходных буксирных винтовых судов - газоходов типа «Шарпи» мощностью 54 л. с. и 108 л. с.

В 1932-1939 годах завод имел цехи и участки: слесарно-механический, деревообделочный, котельный, литейный, а также свою электростанцию. С 1936 по 1939 год было сдано в эксплуатацию восемь газоходов.

Развитие судостроения прервала Великая Отечественная война. Предприятие было переориентировано под военные нужды: большинство сотрудников отправились на фронт, а в цехах разместился эвакуированный из Ленинграда завод имени Ворошилова.

В послевоенные годы завод стал наращивать свои производственные мощности, и наибольшего расцвета судостроение достигло в 1960-1970-е годы. Золотой век судостроения на Урале связан с именами директоров предприятия - Джунусова К. Х. и Шукурова Е. В.

Во времена распада Союза судостроительный завод, как и многие промышленные предприятия, постигла незавидная участь. До сих пор ветераны отрасли, которые по сей день трудятся на родном предприятии, с горечью вспоминают, как теплоходы, баржи, земснаряды и другие суда, когда-то собранные на заводе, стали распродаваться и распиливаться на металлолом.

В конце 1990-х годов завод был уже на грани банкротства, когда его возглавил нынешний директор - Владимир Борисович Самсонов .

Корабли уходят на закат
Корабли уходят на закат
Корабли уходят на закат
Корабли уходят на закат

Последние капитаны

- В судоходство я пришел в 1969 году. Работал мотористом, выходил в рейсы на старых, видавших виды теплоходах, изучал строение судна, двигатель. В общем, работал и параллельно учился всему - было жгучее желание овладеть всеми навыками. В нашей сфере остаются только те, кто пришел сюда по призванию, по зову сердца.

На заводе делали все, что связано с судоходством: строили и ремонтировали корабли, здесь был свой учебный комбинат, мастера сами обучали специалистов. Затем, с 1976 года, работал капитаном грузовых перевозок - возили боратовую руду, ракушу (она шла на экспорт), нефтепродукты и другие грузы. Урал чистили, судоходные пути содержали в порядке. Теплоходы поднимались до Оренбурга - таким глубоким и чистым был Урал.

В то время Чаган, а также даже Деркул и Барбастау были судоходными, по Чагану ходил прогулочный теплоход. То, что происходит сейчас, - это большое преступление против природы. Река живет за счет поймы, она удерживает воду, а небольшие озера и ложбины накапливают влагозапасы. Если поймы нет, грунтовые воды уходят, и река пересыхает.

Стоит отметить, что в те годы было очень много рыбы - осетровые ходили косяками. Это было незабываемое зрелище: они, как дельфины, играли, выпрыгивали из воды. Рыба и икра шли на экспорт, и тогда возник конфликт интересов - рыбохозяйственные ведомства посчитали, что судоходство наносит ущерб рыбным запасам. Но, как оказалось, это в корне неверно.

Я провел свое расследование, расспросил старожилов, и они рассказали мне, что раньше такого скопления осетра не было. Вероятнее всего, к нам пришла волжская рыба после того, как в Волгограде в 1956 году построили водохранилище. Но, к сожалению, все это богатство сохранить не смогли. После того как в 1980 году прекратилась навигация, Уралом никто не занимался. Устье завалилось, и рыба не могла заходить с моря на нерест. При строительстве моста в Индере перегородили часть Урала, и огромное количество рыбы погибло.

Раньше у нас было все необходимое оборудование: карчекраны и землечерпалки, мы чистили реку. Кача обрастает илом, появляются мели, искусственные острова, дно заиливается, а рыба, особенно осетр, нерестится только на чистом песчаном дне. Таким образом, как только не стало судоходства, не стало и рыбы, - рассказывает Владимир Самсонов.

После прекращения навигации по Уралу в 1980 году завод остался не у дел - прежних объемов работы уже не было, а к началу 90-х его начали буквально растаскивать. Часть судов забрали в Атырау и Астрахань, большинство сдали на металлолом. Руководство завода менялось, директора не выдерживали. В. Самсонов вспоминает, как у одного из них случился инфаркт, и он скончался. Разграбление некогда процветающего предприятия продолжалось вплоть до конца 90-х.

Когда в 1999 году ему предложили встать у руля «тонущего корабля», Владимир Борисович долго не колебался. Ему выпадал шанс спасти родной завод, сохранить уцелевшие суда и оборудование. Хотя определенные опасения все же были - на тот момент долги предприятия составляли около 200 миллионов тенге.

- Близкие отговаривали, супруга переживала за мое здоровье, но я просто не смог поступить иначе , - вспоминает Владимир Борисович.

Вероятнее всего, завод ожидал бы полный крах: оставшиеся теплоходы были бы распроданы, а о том, что они когда-то бороздили воды Урала, напоминали бы лишь редкие фотографии в альбомах современников. Сам завод мог остаться в памяти только в виде пустующего причала.

Но судьба распорядилась иначе: умелый капитан Владимир Борисович Самсонов сумел вывести свой «корабль» из бушующего шторма и избежать крушения. Хотя свой поступок он геройским не считает и подчеркивает, что производство - это, прежде всего, командная работа. Главная ценность - это сотрудники, истинные патриоты своей отрасли, их профессионализм и преданность родному заводу.

- У нас есть трудовые династии - дети и даже внуки продолжают дело тех, кто работал на заводе со дня его основания, кто пережил все тяготы и невзгоды. Сейчас штат небольшой - 70 человек, тогда как в лучшие времена на заводе трудилось 500 сотрудников.

Здесь полный цикл производства, есть собственное конструкторское бюро. Все, что было создано на нашем заводе, разрабатывалось здесь же. На предприятии был собран причал для Морского флота РК, построен пассажирский теплоход на 90 мест, изготовлены понтонные мосты в сёлах Чапаево и Казталовка, плавучие насосные станции производительностью 2000 куб. м/ч и 30-100 куб. м/ч, холодильная установка для рыболовного флота, различные небольшие суда, несамоходные грузовые понтоны грузоподъемностью 45 тонн, земснаряды и многое другое.

Все наши мастера - слесари, фрезеровщики, сварщики, электрики, токари - имеют большой стаж. Молодежи, к сожалению, мало, поэтому всему обучаем сами, ведь профильного образования в нашей сфере нет. Мы проводим профориентационную работу с колледжами, приглашаем студентов. Однако на практику приходит в основном молодежь, которая работает до армии, а затем устраивается в другие места - редко кто возвращается обратно.

Хотя условия труда у нас хорошие, предоставляется полный соцпакет. Когда увеличиваются объемы работы, мы расширяем штат, переводим сотрудников на сдельную оплату, чтобы они могли заработать больше, также предусмотрены поощрения и премии. Сейчас нехватку рабочих специальностей испытывают все производства, и это проблема не только у нас, а по всей стране.

Местные заводы не могут конкурировать с нефтегазовой отраслью, где работают иностранные компании, способные платить более высокую заработную плату. Молодежь уезжает туда, так как вахтовый метод кажется им более привлекательным, чем ежедневная работа. В результате мы теряем кадровый потенциал.

К примеру, на трубопроводе сварщик выполняет очень узкий круг операций - варит трубы и всё. Он не развивается, не растёт как специалист. Проработав несколько лет, он так и останется с опытом только сварки труб, не приобретая широких навыков, которыми обладают те, кто выполняет различные виды работ. Завод, напротив, даёт возможность расширить и усовершенствовать мастерство сварщика на практике, работая с разными конструкциями.

Молодой специалист должен развиваться, пробовать что-то новое, внедрять свежие идеи. Вахтовый метод такой возможности не даёт, - говорит Владимир Самсонов.

Очевидно, что для популяризации и повышения престижа рабочих специальностей необходимы меры поддержки. Например, можно ввести отсрочку от армии для молодых людей, работающих на местном производстве, по аналогии с льготами для сельских учителей.

Заместитель директора Николай Васильевич Свитич - единственный капитан, способный провести корабль по Уралу. На протяжении нескольких лет он выводит в море военные корабли, построенные заводом «Зенит».

Судоходные пути не расчищаются и не обозначаются с 80-х годов, поэтому пройти вслепую до устья по обмелевшему Уралу, с его перекатами, подводными островами и отмелями - задача не из лёгких. Однако, как говорит Николай Васильевич, «судоходный навигатор у него в голове».

- С детства мечтал о судоходстве, возможно, это передалось от прадеда. Бабушка рассказывала, что он был капитаном, ушёл на войну на корабле и пропал без вести.

В 1978 году я окончил Ахтубинское училище по специальности штурман, помощник механика. Пришёл на завод, два года проработал, затем ушёл в армию. Судьба забросила аж на Дальний Восток - строил БАМ. После службы сразу вернулся в речной флот, работал мотористом на теплоходе «Баку». Потом уже вместе с Самсоновым ходили на теплоходе «Кура». Самый быстрый теплоход, который я помню, - «Алма-Ата», - рассказывает Николай Свитич.

На вопрос, почему теплоходы носят названия городов, он вспоминает курьёзный случай с потерпевшим крушение судном «Ленин». Раньше было принято называть корабли именами партийных лидеров, но когда теплоход «Ленин» лёг на воду, а по радио передали, что «Ленин» перевернулся, на следующий же день все теплоходы переименовали.

Николай Васильевич, как и многие, кто работал в речном флоте в те годы, тяжело переживал упадок отрасли. До сих пор с болью вспоминает, как теплоходы уходили на металлолом. Для капитана его корабль - не просто машина, это любимое детище, и простому обывателю этого не понять. Ведь на капитане лежит огромная ответственность - и за жизнь экипажа, и за сам теплоход.

- Каждое судно, будь то буксир или теплоход, обладает своим характером. Даже одинаковые модели, собранные на одном и том же заводе, ходят совершенно по-разному. Не удивляйтесь, но каждый капитан разговаривает со своим судном. Мы чувствуем его, знаем, когда ему тяжело, когда оно идёт на подъём, когда проходит перекат или порог. И после того, как ты буквально сроднился с ним, его отправляют на металлолом… Пережить это очень тяжело, - говорит Николай Васильевич.

Не смог отважный капитан смотреть на происходящее и принял непростое для себя решение - уйти из речного флота в другую сферу. Однако новая работа не приносила радости. Он скучал по навигации, по штурвалу. Его не покидало ощущение, что он не на своём месте.

- Когда в 1999 году Владимир Борисович позвонил мне и предложил вернуться, я не раздумывая согласился. А когда пришел оформляться, спросил: «На какую должность писать заявление?» Самсонов ответил: «На заместителя». Конечно, такого я не ожидал, немного растерялся, но Владимир Борисович сказал: «Справимся».

В рейс мы уходим на месяц и более, но это для меня в радость, здесь я в своей стихии. Команда у нас из трёх человек, капитан стоит за штурвалом по 16 часов. Идём только световой день, ночью движение судов запрещено. Скорость буксира - 16 км/ч, если с грузом и против течения, то снижается до 3-5 км/ч. Судовой ход знаю наизусть: все перекаты, изгибы, мели. Военные катера буксируем на воздушных подушках, из-за высокой осадки этих судов. Но провести катер по обмелевшему Уралу - это не самое сложное. Труднее всего вывести его в море через мелкое устье, а оно сейчас местами в глубину всего полметра. Сам лично измерял, пришлось это делать вброд, шестом измерял, где смогу провести буксир, запомнил и повёл.

Чтобы выйти в устье, ждём «моряну» - ветер, который даёт прилив, в это время быстро заходим в море. А если обратно не успеваем выйти, то несколько дней ждём, пока опять ветер с моря подует. В прошлом году осенью насосную станцию доставляли в Атырау в октябре, и не успели вернуться до ледостава, пришлось буксир там оставить зимовать, а весной забрали. Много разных случаев было, работа очень сложная, временами даже опасная, но речной флот - моё призвание, - говорит Николай Свитич.

Сын Николая Васильевича пошел по стопам отца и некоторое время работал на теплоходе «Алма-Ата», но потом сменил сферу деятельности. Помимо того, что он водит суда до моря, Николай Васильевич проводит ходовые испытания судов, сошедших с верфей завода.

Начальник производства Юрий Николаевич Терешенков , по образованию инженер, координирует рабочий процесс на заводе. Он раздает задания, контролирует ход работ, качество и сроки исполнения.

- У нас свое конструкторское и техническое бюро, они дают нам чертежи, эскизы, а мы воплощаем все эти идеи, строим корабли. В среднем на строительство одного судна уходит около года, всё зависит от размеров, сложности работы. Понтонные мосты строили полтора года, это только работа с металлом. Если судно, то там необходимо установить двигатель, провести испытания. Когда большие объемы - мы здесь с утра до ночи, никто не считается со временем. Самые приятные и запоминающиеся моменты в нашей работе - когда судно выходит на воду. Это такая гордость за весь коллектив, люди вложили силы, душу.

К сожалению, у молодежи такого энтузиазма нет. За всё время, сколько к нам приходило практикантов, запомнилось всего пару человек, кто действительно хотел чему-то научиться, имел стремление. Мы здесь всему сами научим на практике, но, увы, нет желающих. Самым молодым нашим сотрудникам 35-40 лет, в основном в штате те, кто давно работают, - говорит Юрий Терешенков.

Андрей Питерсков - специалист широкого профиля: слесарь, рулевой и моторист в одном лице. В период навигации, когда буксир выходит в рейс, он также исполняет обязанности судового повара-кока.

- Окончил 79-е Ж/Д училище по специализации слесарь по ремонту тепловозов, можно сказать, мастер по дизелю. На тепловозе стоит такой же аналогичный дизельный движок, только поменьше. По сравнению с коллегами, можно сказать, что я молодой сотрудник, пришел на завод в 2012 году. Работа нравится, заработок стабильный. В мои обязанности входит следить за стабильной работой двигателя, а когда выходим в рейс, если возникает необходимость, могу подменить капитана. Также провожу судовые испытания в затоне. Двигатель приходит готовый, мы его устанавливаем, ремонтируем, когда суда приходят на ремонт. Сейчас собираем мотозаводню, земснаряд. Пришел в судоходство уже не молодым, выбор был осознанный, и сейчас рад, что попал сюда. Самое интересное в нашей профессии, конечно, навигация. Как только сходит лед, нас уже тянет на воду, - рассказал Андрей Питерсков.

Андрей Алексеев - сварщик , один из тех специалистов, которые влюблены в свою профессию. Когда он впервые пришел на завод на практику, увидел все то, что здесь производят, он сразу понял, что это и есть его призвание. Спуск на воду готового судна, собранного на заводе, произвел на него такое впечатление, что ни о какой другой работе он уже и думать не мог.

- Окончил 4-е профтехучилище в Уральске. После практики здесь и остался. Работаю на заводе уже больше 30 лет. Принимал непосредственное участие в строительстве теплохода «Фонтанка». Многие суда ремонтировали, при ремонте полностью снимаем обшивку, заново провариваем все швы. Пришел только с начальной базой, всему здесь научился. Раньше было сложнее, сейчас новое оборудование, полуавтоматы. Газоэлектросварщик должен уметь работать резаком, газо- и электросваркой. Сварщиков нас здесь 10 человек, кто новые приходят - всему обучаем сами. Бывает, что приходят ребята уже со стажем, те, кто на вахте работали, только трубы варили, больше не умеют ничего. Мы универсалы, можно сказать, профессионалы широкого профиля, можем сварить все что угодно, - рассказал Андрей Алексеев.

Алексей Радченко - газоэлектросварщик .

Пришел на завод в 2003 году , закончил 4-е профтехучилище. Проходил здесь практику, очень понравилось: и сама работа, и коллектив такой отзывчивый, очень высококлассные мастера, всему нас учили, объясняли. Как раз, когда я был на практике, здесь строили паром на Индер с теплоходом «Дунай», и я принимал непосредственное участие в этом проекте. После получения диплома мне предложили вакансию, и я с радостью согласился. Ни разу не пожалел о своем выборе. С годами работа только еще больше затягивает, ведь каждый проект интересен по-своему. Мы строим суда, мосты, насосные станции. Приятно осознавать, что твоими руками создано то, что приносит благо людям, - поделился Алексей Радченко.

Самый волнительный и радостный момент для всех заводчан - это спуск готового судна на воду. Тот первый приветственный гудок, который возвестил о рождении нового корабля, - это действительно непередаваемые ощущения и чувство гордости за родной коллектив, которые переполняют каждого работника завода, провожающего корабль в свободное плавание.

Сейчас Уральский судостроительный и судоремонтный завод является динамично развивающимся предприятием, единственным на западной территории Казахстана, которое имеет слип Г-150, позволяющий поднимать суда доковым весом до 1000 тонн. Завод имеет опыт постройки морских барж грузоподъемностью 500 тонн и речных барж грузоподъемностью от 500 до 1000 тонн. Уникальное производство удалось сохранить только благодаря преданности профессионалов, которые работают на заводе, своему любимому делу.

Корабли уходят на закат
Корабли уходят на закат
Корабли уходят на закат
Корабли уходят на закат
Корабли уходят на закат
Корабли уходят на закат
Корабли уходят на закат
Корабли уходят на закат
Корабли уходят на закат
Корабли уходят на закат
Корабли уходят на закат
Корабли уходят на закат
Корабли уходят на закат
Корабли уходят на закат
Корабли уходят на закат
Корабли уходят на закат

Кемелер күн батқанға қарай барады

Орал кеме жасау және кеме жөндеу зауытының тарихы сонау өткен жылдардан бастау алады, бірақ дәстүрге адалдық, туған зауытына берілген тату ұжым, ұжымдық рух пен қызметкерлерге деген құрмет өзгеріссіз қалады.

Биыл Жайық кеме қатынасы өзінің жүз жылдығын атап өтеді.

1925 жылы сәуірде Еділ кеме қатынасының өзен мекемесі құрылып, сол жылдың мамыр айында Орал қаласына бірінші пароход «Дёма» келді. Чапаев атындағы артқы су кемелерді жөндеу және арқандап байлау орнына айналды. Мұнда кеме жөндеу шеберханалары, кеңсе, тұрғын үй казармалары, асхана, клуб салынды.

1931 жылы шілдеде цехтар дербес бөлімшеге бөлініп, 1934 жылы мұнда жүк көтергіштігі 50-100 тонна болатын ағаш өздігінен жүрмейтін баржалар, сонымен қатар іздестіру және түзету партиялары үшін 15-20 адамдық өрт сөндірушілер құрылысы басталды. 1935 жылы жүк көтергіштігі 80-100 тонна металл мұнай баржаларының құрылысы басталды. Барлық бөлшектер өз орнында дайындалды, ал баржалардың корпустары толығымен дәнекерленген - жұмыс кезінде электр дәнекерлеу қолданылды, бұл жерде 1932 жылы қолданыла бастады.

Сондай-ақ өздігінен жүретін және өздігінен жүрмейтін кемелердің ағаш және металл корпустарын күрделі жөндеу, кеме механизмдерін ауыстыру, құрғақ жүк баржаларын жүк көтергіштігі 400 тонна мұнай танкерлеріне қайта құру жұмыстары жүргізілді.

1936 жылдан бастап цехтар өздігінен жүретін сүйреткіш бұрандалы ыдыстарды - қуаты 54 а.к. болатын «Чарпи» типті газ құбырларын салуды бастады. бірге. және 108 л. бірге.

1932-1939 жылдары зауытта цехтар мен секциялар болды: металл өңдеу және механикалық, ағаш өңдеу, қазандық, құю цехы, сонымен қатар жеке электр станциясы. 1936-1939 жылдар аралығында сегіз газ құбыры іске қосылды.

Кеме жасаудың дамуын Ұлы Отан соғысы тоқтатты. Кәсіпорын әскери қажеттіліктерге қайта бағытталды: қызметкерлердің көпшілігі майданға кетті, ал цехтарда Ленинградтан эвакуацияланған Ворошилов зауыты орналасты.

Соғыстан кейінгі жылдары зауыт өзінің өндірістік қуатын арттыра бастады, ал кеме жасау 1960-1970 жылдары ең жоғары өркендеуге қол жеткізді. Оралдағы кеме жасаудың алтын ғасыры кәсіпорын директорларының есімдерімен байланысты - К.Х. Джунусов пен Е.В.Шүкүров.

Одақ ыдыраған тұста көптеген өнеркәсіптік кәсіпорындар сияқты кеме жасау зауыты да адам көңілсіз тағдырға тап болды. Осы күнге дейін өз кәсіпорнында еңбек етіп жүрген сала ардагерлері бір кездері зауытта құрастырылған моторлы кемелер, баржалар, экскаваторлар және басқа да кемелер сатылып, металл сынықтарына айналдыра бастағанын мұңмен еске алады.

1990 жылдардың соңында зауытты қазіргі директор Владимир Борисович Самсонов басқарған кезде банкроттықтың алдында тұрған болатын.

Соңғы капитандар

– Кемешілікке 1969 жылы келдім. Ол механик болып жұмыс істеді, ескі, әбден тозығы жеткен кемелерде саяхатқа шықты, кеменің құрылымы мен қозғалтқышын зерттеді. Жалпы, мен бір уақытта жұмыс істеп, бәрін оқыдым – барлық дағдыларды меңгеруге деген ынта-ықылас болды. Тек осында қоңырау шалып, жүректерінің шақыруымен келгендер ғана біздің салада қалады.

Зауыт кеме қатынасына қатыстының бәрін жасады: олар кемелер жасап, жөндеді, оның жеке оқу орталығы болды, шеберлердің өздері мамандарды дайындады. Содан кейін 1976 жылдан бастап жүк капитаны болып жұмыс істеді - олар борат рудасын, ұлуларды (ол экспортталатын), мұнай өнімдерін және басқа да жүктерді тасымалдады. Жайық тазартылды, жөнелту жолдары ретке келтірілді. Орынборға кемелер көтерілді - Орал соншалықты терең және таза болды.

Ол кезде Шаған, тіпті Дерқұл мен Барбастау да кеме жүзетін; Шаған бойымен рахаттанатын қайық жүзді. Қазір болып жатқан жағдай табиғатқа қарсы жасалған үлкен қылмыс. Өзен жайылманың сыртында тұрады; ол суды сақтайды, ал шағын көлдер мен ойпаңдарда ылғал қорын жинақтайды. Егер жайылма болмаса, жер асты суы кетіп, өзен құрғайды.

Бір айта кетерлігі, сол жылдары мектептерде балық көп болды – бекіре балықтары жүрді. Бұл ұмытылмас көрініс болды: олар дельфиндер сияқты ойнап, судан секіріп кетті. Балық пен уылдырық экспортталды, содан кейін мүдделер қақтығысы пайда болды - балық шаруашылығы бөлімдері кеме қатынасы балық қорына зиян келтіреді деп есептеді. Бірақ, белгілі болғандай, бұл түбегейлі қате.

Мен зерттеу жүргіздім, ескі адамдардан сұрадым, олар маған бұрын-соңды мұндай бекіре балықтарының шоғырланбағанын айтты. Еділ балығы бізге 1956 жылы Волгоградта су қоймасы салынғаннан кейін келді. Бірақ, өкінішке орай, олар бұл байлықты сақтай алмады. 1980 жылы навигация тоқтағаннан кейін Оралда ешкім жұмыс істемеді. Аузы шөгіп, балық уылдырық шашуға теңізден кіре алмай қалды. Индердегі көпір құрылысы кезінде Оралдың бір бөлігі бітеліп, қыруар балық қырылды.

Бұрын бізде барлық қажетті құрал-жабдықтар болды: рамалық крандар мен тереңдеткіштер, өзенді тазарттық. Качаны лай басып, таяздар мен жасанды аралдар пайда болады, түбі шөгінділер, балықтар, әсіресе бекіре тек таза құмды түбіне уылдырық шашады. Осылайша, тасымалдау болмаған соң, балық та жоқ», - дейді Владимир Самсонов.

1980 жылы Оралда навигация тоқтатылғаннан кейін зауыт жұмыссыз қалды - бұрынғы жұмыс көлемі бұдан былай жоқ болды, ал 90-шы жылдардың басында олар оны толығымен алып кете бастады. Кемелердің бір бөлігі Атырау мен Астраханьға жеткізілді, көпшілігі сынықтарға сатылды. Зауыт басшылығы ауысты, директорлар шыдай алмады. В.Самсонов олардың бірінің жүрегі ауырып, қайтыс болғанын еске алады. Кезінде гүлденген кәсіпорынды тонау 90-жылдардың соңына дейін жалғасты.

1999 жылы оған «батып бара жатқан кеменің» тізгінін ұстауды ұсынғанда, Владимир Борисович ұзақ уақыт бойы тартынбады. Ол өзінің туған зауытын сақтап қалуға, аман қалған кемелер мен жабдықтарды сақтауға мүмкіндік алды. Әлі де белгілі бір алаңдаушылықтар болғанымен, ол кезде компанияның қарызы шамамен 200 миллион теңгені құрады.

«Туыстарым мені көндіруге тырысты, әйелім денсаулығым үшін алаңдады, бірақ мен басқаша істей алмадым», - деп еске алады Владимир Борисович.

Сірә, зауыт толығымен күйреуі мүмкін еді: қалған кемелер сатылып, замандастарының альбомдарындағы сирек фотосуреттер ғана олардың бір кездері Жайық суларында өткенін еске салар еді. Зауыттың өзі жадында бос пирс ретінде ғана қала алды.

Бірақ тағдыр басқаша шешті: шебер капитан Владимир Борисович Самсонов өзінің «кемесін» қатты дауылдан алып шығып, апатқа ұшырамады. Ол өз әрекетін ерлік санамай, өндірістің ең алдымен ұжымдық жұмыс екенін баса айтқанымен. Басты құндылық – қызметкерлер, өз саласының нағыз патриоттары, олардың кәсіпқойлығы мен туған зауытына адалдығы.

– Бізде еңбек әулеттері бар – зауыт іргетасы қаланған күннен бастап еңбек еткен, ауыртпалық пен қиыншылықтан сүрінбей өткендердің жұмысын балалары, тіпті немерелері де жалғастыруда. Қазір штат аз – 70 адам, ал жақсы уақытта зауытта 500 адам жұмыс істейтін.

Оның толық өндірістік циклі бар және өзінің конструкторлық бюросы бар. Біздің зауытта жасалғанның бәрі осында игерілді. The enterprise assembled a pier for the Marine Fleet of the Republic of Kazakhstan, built a passenger motor ship with 90 seats, manufactured pontoon bridges in the villages of Chapaevo and Kaztalovka, floating pumping stations with a capacity of 2000 cubic meters. м/сағ және 30-100 текше метр. m/h, refrigeration unit for the fishing fleet, various small vessels, non-self-propelled cargo pontoons with a lifting capacity of 45 tons, dredgers and much more.

Жұмыс жағдайымыз жақсы болғанымен, біз жеңілдіктер пакетін толық қамтамасыз етеміз. When the volume of work increases, we expand our staff, transfer employees to piecework so that they can earn more, and also provide incentives and bonuses. Қазір барлық салаларда білікті жұмысшы тапшылығы сезілуде, бұл тек мұнда ғана емес, бүкіл республика бойынша проблема.

Жергілікті зауыттар жоғары жалақы төлей алатын шетелдік компаниялар жұмыс істейтін мұнай-газ саласымен бәсекеге түсе алмайды. Жастар оған күнделікті жұмыстан гөрі ротация әдісі тартымды болып көрінетіндіктен барады. Соның салдарынан адам ресурстарынан айырылып жатырмыз.

Жас маман дамуы керек, жаңаны сынап көруі, тың идеяларды енгізуі керек. Ауысымдық әдіс ондай мүмкіндік бермейді, дейді Владимир Самсонов.

Көгілдір мамандықтарды танымал етіп, беделін арттыру үшін қолдау шаралары қажет екені анық. For example, it is possible to introduce a deferment from the army for young people working in local production, similar to benefits for rural teachers.

Директордың орынбасары Николай Васильевич Свитич - Орал арқылы кемені жүзуге қабілетті жалғыз капитан. Бірнеше жыл бойы ол «Зенит» зауыты жасаған әскери кемелерді теңізге жіберді.

Shipping routes have not been cleared or marked since the 80s, so walking blindly to the mouth through the shallowed Urals, with its riffles, underwater islands and shoals, is not an easy task. Алайда, Николай Васильевич айтқандай, «штурман оның басында».

- Мен бала кезімнен кеме қатынасын армандадым, мүмкін бұл менің арғы атамнан қалған шығар. Әжем капитан болғанын, соғысқа кемемен аттанып, із-түзсіз жоғалғанын айтты.

Неліктен кемелер қалалардың аттарымен аталғанын сұрағанда, ол Ленин кемесі апатқа ұшыраған қызық оқиғаны еске алады. Previously, it was customary to name ships after party leaders, but when the motor ship "Lenin" lay down on the water, and it was broadcast on the radio that the "Lenin" had capsized, the next day all the ships were renamed.

Николай Васильевич те сол жылдары өзен флотында жұмыс істеген көптеген адамдар сияқты саланың құлдырауынан қиналады. Кемелердің қалай қиратылғаны әлі есімде. Капитан үшін оның кемесі жай ғана машина емес, бұл оның сүйікті ойы, оны қарапайым адам түсіне алмайды. Өйткені, капитанға үлкен жауапкершілік жүктеледі – экипаждың өмірі үшін де, кеменің өзі үшін де.

The brave captain could not look at what was happening and made a difficult decision for himself - to leave the river fleet for another sphere. Алайда жаңа жұмыс қуаныш әкелмеді. Ол навигацияны, рульді сағынып қалды. He couldn't shake the feeling that he was out of place.

– 1999 жылы Владимир Борисович маған телефон соғып, қайтуды ұсынғанда, мен ойланбастан келістім. Ал құжат тапсыруға келгенде: «Қандай лауазымға тапсыруым керек?» деп сұрады. Самсонов: «Депутатқа», - деп жауап берді. Әрине, мен мұны күткен жоқпын, мен біраз абдырап қалдым, бірақ Владимир Борисович: «Біз шешеміз», - деді.

Біз бір ай немесе одан да көп саяхатқа шығамыз, бірақ бұл мен үшін қуаныш, міне, мен өз элементімдемін. Бізде үш адамнан тұратын экипаж бар, капитан 16 сағат рульде тұрады. Біз тек күндізгі уақытта жүземіз; түнде қайықпен жүруге тыйым салынады. Сүйреткіштің жылдамдығы 16 км/сағ, егер жүкпен және ағысқа қарсы болса, ол 3-5 км/сағ дейін төмендейді. Мен кеменің өтуін жатқа білемін: барлық жарықтар, иілулер, шоқтар. Біз әскери қайықтарды әуе жастықшаларында сүйретеміз, өйткені бұл кемелердің тартылуы жоғары. Бірақ таяз Орал арқылы қайықпен жүзу ең қиын нәрсе емес. Ең қиыны – қазір кейбір жерлерінде жарты метр тереңдікте жатқан таяз ауыз арқылы теңізге шығару. Мен оны өзім өлшедім, мен оны басып өтуім керек еді, мен оны сүйретуге болатын жерді бағанамен өлшедім, оны есіме түсірдім және жетектедім.

To go out to the mouth, we wait for the “moryana” - the wind that gives the tide, at which time we quickly enter the sea. Ал кері қайтуға уақытымыз болмаса, теңізден жел қайта соққанша бірнеше күн күтеміз. Last year, in the fall, the pumping station was delivered to Atyrau in October, and did not have time to return before the freeze-up, the tug had to be left there for the winter, and taken away in the spring. Неше түрлі жағдайлар болды, жұмыс өте қиын, кейде тіпті қауіпті, бірақ менің міндетім өзен флоты, дейді Николай Свитич.

Nikolai Vasilyevich’s son followed in his father’s footsteps and worked for some time on the Alma-Ata motor ship, but then changed his field of activity. Николай Васильевич кемелерді теңізге айдаумен қатар, зауыт верфтерінен шыққан кемелерді теңізде сынақтан өткізеді.

Өндіріс бастығы, мамандығы бойынша инженер Юрий Николаевич Терешенков зауыттағы жұмыс процесін үйлестіреді. Тапсырмаларды таратады, жұмыс барысын, сапасы мен орындалу мерзімін қадағалайды.

- Біздің жеке конструкторлық-техникалық бюромыз бар, олар бізге сызбаларды, эскиздерді береді, ал біз осы идеялардың барлығын жүзеге асырамыз, кемелер жасаймыз. Орташа алғанда, бір кемені салу үшін шамамен бір жыл қажет, бәрі жұмыстың көлемі мен күрделілігіне байланысты. Понтон көпірлерін салуға бір жарым жыл уақыт кетті; бұл жай ғана металл жұмысы еді. Егер бұл кеме болса, онда қозғалтқышты сонда орнатып, сынақтар жүргізу керек. Үлкен көлемдер болған кезде - біз таңертеңнен кешке дейін осындамыз, уақытты ешкім қарастырмайды. Біздің жұмыстағы ең жағымды және есте қалатын сәттер - кеменің суға шығуы. Бұл бүкіл команда үшін мақтаныш, адамдар оған күш пен жанын салады.

Өкінішке орай, жастарда мұндай ынта жоқ. Бізге қаншама тәлімгер келді, бірдеңе үйренгісі келетін, ынтасы бар бірнеше адам ғана есімде. Мұнда біз бәрін тәжірибе жүзінде өзімізге үйретеміз, бірақ, өкінішке орай, қабылдаушылар жоқ. Біздің ең жас қызметкерлеріміз 35-40 жаста, негізінен бұрыннан еңбек етіп жүргендер, дейді Юрий Терешенков.

Андрей Питерсков – көп салалы маман: механик, штурвалшы және бақылаушы барлығы бір жерде. Навигациялық кезеңде буксир саяхатқа шыққанда кеме аспазының міндетін де орындайды.

– Ол 79-теміржол училищесін тепловоз жөндеу слесарьі, бір айта кетерлігі, дизель шебері мамандығы бойынша бітірген. Дизельдік локомотивте бірдей дизельдік қозғалтқыш бар, тек кішірек. Әріптестеріммен салыстырғанда жас жұмысшымын, зауытқа 2012 жылы келдім. Жұмыс ұнайды, табыс тұрақты. Менің міндеттеріме қозғалтқыштың тұрақты жұмысын бақылау кіреді, ал біз сапарға шыққанда, қажет болса, капитанды ауыстыра аламын. Мен сонымен қатар су айдынында кеме сынақтарын жүргіземін. Қозғалтқыш дайын болып келеді, кемелер жөндеуге келгенде орнатып, жөндейміз. Қазір мотор зауыты мен экскаваторды құрастырып жатырмыз. Мен жүк тасымалдауға жас емеспін, бұл саналы таңдау болды, енді осында келгеніме қуаныштымын. Біздің мамандықтағы ең қызықты нәрсе, әрине, навигация. Мұз еріген бойда біз суға тартылып жатырмыз», - деді Андрей Питерсков.

Андрей Алексеев – дәнекерлеуші, өз мамандығына ғашық мамандардың бірі. Зауытқа алғаш өндірістік тәжірибеден өтуге келіп, осында өндірілгеннің барлығын көргенде оның шақыруы осы екенін бірден түсінді. Зауытта құрастырылған дайын кеменің суға түсуі оған басқа жұмыс туралы ойлана алмайтындай әсер қалдырды.

– Орал қаласындағы 4-ші кәсіптік-техникалық училищені бітірген. Жаттығудан кейін осында қалдым. Зауытта жұмыс істегеніме 30 жылдан асты. «Фонтанка» моторлы кемесінің құрылысына тікелей қатысты. Көптеген кемелер жөнделді; жөндеу кезінде біз теріні толығымен алып тастаймыз және барлық тігістерді қайтадан дәнекерлейміз. Мен тек негізгі біліммен келдім және мұнда бәрін үйрендім. Бұрын қиынырақ болатын, қазір жаңа техника, жартылай автоматтар пайда болды. Газ-электр дәнекерлеуші ​​кескішпен, газбен және электрмен дәнекерлеумен жұмыс істей білуі керек. Мұнда дәнекерлеуші ​​10 адамбыз, жаңадан келсек бәрін өзіміз үйретеміз. Тәжірибесі бар жігіттер келеді, ауысыммен жұмыс істегендер, тек құбырларды дәнекерлеу, басқа ештеңе істеуді білмейді. Біз генералдармыз, кең спекторлы кәсіпқойлармыз, біз кез келген нәрсені пісіре аламыз», - деді Андрей Алексеев.

Алексей Радченко – газ-электр дәнекерлеуші.

Зауытқа 2003 жылы келіп, 4-ші кәсіптік-техникалық училищені бітірген. Маған осында тағылымдамадан өттім және бұл өте ұнады: жұмыстың өзі де, ұжым да өте жауапты, өте жоғары санатты шеберлер болды, олар бізге бәрін үйретіп, түсіндірді. Тәжірибеде жүргенімде осында Дунай моторлы кемесі бар Индерге паром салынып жатқан болатын, мен де осы жобаға тікелей қатыстым. Дипломды алған соң маған қызмет ұсынылды, мен қуана қабылдадым. Мен таңдауыма ешқашан өкінген емеспін. Жылдар өткен сайын жұмыс одан сайын тәуелді болады, өйткені әр жоба өзінше қызықты. Біз кемелер, көпірлер, сорғы станцияларын саламыз. Сіздің қолыңыз адамдарға пайда әкелетін нәрсені жасағанын білу қуанышты», - деп бөлісті Алексей Радченко.

Барлық зауыт жұмысшылары үшін ең қызықты және қуанышты сәт - дайын кеменің суға түсуі. Жаңа кеменің дүниеге келгенін хабарлаған сол алғашқы қарсы алу ысқырығы кемені еркін сапарға шығарып салған әрбір зауыт қызметкерін елең еткізген туған ұжым үшін сөзбен жеткізгісіз сезім мен мақтаныш сезімі.

Қазір Орал кеме жасау және кеме жөндеу зауыты – Қазақстанның батыс аумағындағы док салмағы 1000 тоннаға дейінгі кемелерді көтеруге мүмкіндік беретін G-150 сырғанағы бар жалғыз кәсіпорын, қарқынды дамып келе жатқан кәсіпорын. Зауыттың жүк көтерімділігі 500 тоннаға дейінгі теңіз баржаларын және 500-ден 1000 тоннаға дейінгі өзен баржаларын жасау тәжірибесі бар. Бірегей өнім зауытта жұмыс істейтін мамандардың сүйікті ісіне адалдығы арқасында ғана сақталды.